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notre identité coopérative sodiaal, toutes les forces du lait une organisation gouvernée par et pour les 13 200 producteurs organigramme les instances de gouvernance - conseil d'administration les instances de gouvernance - comité de direction un ancrage territorial unique chiffres clés historique nos métiers + produire le meilleur des laits la coopérative au service de ses adhérents la route du lait + transformer et commercialiser le lait nos marques les métiers des fromages les métiers du lait de consommation, de la crème et du beurre les métiers de la nutrition et des ingrédients laitiers les métiers de l'ultra frais et surgelés nos métiers à l'international sodiaal food experts nos valeurs les valeurs de la coopération le développement durable dans nos gènes sodiaal 2020, notre ambition pour demain rejoignez-nous + les offres nos offres d'emplois nos offres de stages nos offres de contrats d'apprentissage politique des ressources humaines les métiers candidature spontanée contact contactez-nous nos implantations les actions développement durable du groupe coopératif sodiaal découvrez nos rubriques par thématiques x les hommes garantir l’unité dans la diversité : telle est l’ambition de sodiaal, pour maintenir toute la richesse humaine de son modèle coopératif. réussir cette mission, aujourd’hui, chez sodiaal, c’est offrir aux producteurs de nouveaux débouchés, c’est développer les compétences des collaborateurs, c’est mettre en place des modes de gouvernance transparents : autant d’objectifs pour offrir à chaque producteur et chaque salarié un avenir au sein de notre coopérative ! . x s'engager pour l'avenir de nos territoires l’ancrage territorial est cœur du modèle coopératif de sodiaal. propriété de ses agriculteurs, la coopérative inscrit son action au cœur des régions françaises. poursuite de la collecte de lait dans toutes les régions françaises, développement de l’outil industriel dans près de 62 départements, investissements majeurs en faveur de la préservation de l’environnement, etc. à travers toutes ces actions, sodiaal entend rester ce qu’il a toujours été : un acteur majeur pour l’avenir de nos territoires. x économie a l’heure de la fin des quotas laitiers, la construction d’un projet de développement économique ambitieux est une clé pour garantir l’avenir des producteurs français du groupe sodiaal. développement de nos marques, investissements à l’étranger, réponses aux attentes des consommateurs : cette année encore, le groupe sodiaal a poursuivi sa stratégie de conquête de nouveaux marchés. les hommes environnement économie vie coopérative par et pour les sociétaires sodiaal n'est pas une société comme les autres, c'est une coopérative sodiaal est une coopérative. cela signifie que l’entreprise appartient à 100 % à ses 20 000 éleveurs laitiers, dit sociétaires, qui détiennent chacun des parts du capital de la coopérative et ont tous les mêmes droits, selon le principe « un homme égale une voix ». la mission première de sodiaal est donc de valoriser le lait des sociétaires, selon les principes d’équité et de solidarité. la coopérative collecte et valorise le lait de tous ses adhérents, quelle que soit la taille de leur exploitation et où qu’ils soient situés sur le territoire. selon un processus démocratique, les sociétaires élisent leurs représentants au sein des instances de gouvernance régionales et nationales . lors des assemblées de sections, les sociétaires désignent des délégués qui votent les grandes décisions et l’approbation des comptes lors de l’assemblée générale. les délégués élisent également les membres du conseil d’administration de la coopérative, à qui ils donnent mandat de gérer la coopérative, dans l’intérêt de tous les adhérents. ce mandat inclut : l’élaboration des orientations stratégiques à long terme, les décisions d’investissement, la gestion et le contrôle des décisions prises… le conseil d’administration délègue la gestion opérationnelle de la coopérative au directeur général, qu’il a le pouvoir de nommer et de révoquer. lire prix du lait prix a - prix b dès 2011, sodiaal met en place un système de double volume-double prix. le système de prix a/prix b a été mis en place chez sodiaal après une large concertation auprès des producteurs de lait sociétaires de la coopérative pour définir ensemble quelles seraient les règles d’attribution des volumes supplémentaires après la fin des quotas laitiers européens. chez sodiaal, chaque producteur de lait est libre de ses choix sur son exploitation : après la fin des quotas, certains souhaitaient produire plus et d’autres non. l’objectif a été de trouver un système qui permette à ceux qui souhaitaient produire plus de le faire sans faire prendre de risque à l’ensemble des éleveurs de la coopérative , les volumes supplémentaires produits étant essentiellement destinés à l’exportation où les prix de marchés sont très fluctuants. le choix s’est porté sur la création d’un prix b, reflet des valorisations sur le marché mondial. les exploitations qui ont choisi de produire plus l’ont fait en connaissance de cause, sachant qu’une partie de leur production serait rémunérée au prix b. en période propice, le dernier peut être largement supérieur au prix a, et en période de crise, il peut être inférieur. depuis sa création, le prix b a ainsi oscillé entre 195 et 405 €/1 000 litres. toutefois, afin de limiter cette prise de risque, une exploitation laitière ne peut avoir plus de 30 % de sa production en volume b. en 2016, plus de 90% du lait collecté par sodiaal a été rémunéré au prix a. lire prix du lait la valorisation du lait des éleveurs : le combat permanent de sodiaal en tant que coopérative, la mission de sodiaal est de valoriser le lait de tous ses producteurs. le prix du lait, c’est le combat quotidien de sodiaal. en 2015 et 2016, au plus fort de la crise laitière et alors que le prix du lait s’effondrait partout en europe, et notamment en allemagne, sodiaal s’est mobilisée pour éviter que le prix du lait français ne tombe au niveau du prix allemand. la coopérative a ainsi été la première à signer des chartes de valeur avec les distributeurs afin de limiter l’érosion des tarifs. en soutenant un prix du lait sur le 1 er semestre 2016 supérieur aux indicateurs de marché, c’est toute la filière française que sodiaal a tirée vers le haut. dans une coopérative, la rémunération des producteurs de lait ne se fait pas uniquement par le prix du lait. une partie des bénéfices de la coopérative est redistribuée aux éleveurs. c’est ce qu’on appelle les ristournes. ainsi, face à la situation très difficile des exploitations laitières, c’est la totalité du résultat 2016 de la coopérative qui a été redistribuée aux éleveurs en 2017, soit 24 millions d’euros. lire vie coopérative la transparence, une valeur fondamentale chez sodiaal la transparence est l'un des principes fondateurs des coopératives. cela s’exprime en particulier dans la transparence financière, les comptes de la coopérative étant partagés et expliqués aux sociétaires lors des assemblées de sections et soumis à l’approbation des adhérents lors de l’assemblée générale. les comptes consolidés sont publiés tous les ans dans le rapport annuel de la coopérative. l’ensemble des comptes est audité par des commissaires aux comptes indépendants ainsi que par le haut-commissariat à la coopération agricole. une règle de répartition du résultat claire dans une coopérative, la rémunération des producteurs de lait ne se fait pas uniquement par le prix du lait. une partie des bénéfices de la coopérative est en effet reversée aux producteurs de lait. chez sodiaal, les règles de répartition des bénéfices de la coopérative ont été votées lors de l’assemblée générale de 2017 : un tiers des résultats est rendu en « cash » aux éleveurs laitiers, un tiers leur est redistribué sous forme de capital dans la coopérative et un tiers est mis en réserve légale dans la coopérative, pour qu’elle puisse continuer à investir et garantir ainsi sa

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